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云南众安保安公司召开“精兵简政、奋力前行”体制改革部署大会

 

       6月28日,公司召开“精兵简政、奋力前行”体制改革部署大会。标志着众安体制改革工作进入全面实施阶段。公司领导班子、中层、基层管理骨干等共计100余人参加会议。
       会议认真传达学习了公司体制改革部署动员大会精神,就贯彻落实会议精神进行了强调和部署,公司副总经理鄢正平宣读了《统一共识、精兵简政、务实高效,压实任务、奋力前行、持续跨越,全面深化改革促进众安稳健发展》文件,综合部主任杨忠姣宣读了《人事任免决定》、《2019年半年工作总结暨下半年工作布置的通知》,明确了公司上半年度总结及下半年度计划部署要求;公司相关领导在会上做了发言;昆明分部领导对工作进行了总结,对体制改革工作作了要求,提出了下半年工作计划安排。公司党支部书记、总经理朱邦瑞作了重要部署。 

                                                                                                                                                                                                                                                                                 
       会议强调,当前公司已进入了“爬大坡、迈大坎”的攻坚阶段,进入了深化改革转型发展的关键时期,对标在改革创新和奋发有为上的不足,必须突破瓶颈、迈过关坎,实现新的突破。各级领导、各部门要提高政治站位,树立发展眼光,充分认识开展体制改革的重大意义,进一步增强责任感和使命感。要认识到,开展体制改革是贯彻落实公司发展战略和决策部署的重要任务,是在现有基础上拓展新局面的必然要求,也是公司在复杂形势下改革再深化、创新再发力、转型再升级的现实需要,是公司发展的重要历史时期赋予全体众安人的历史责任,也是全体管理者和员工进行自我革命、提振精神的重大契机。
      要突出目标导向、问题导向、实践导向,围绕“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”,深反思、找问题、定措施,确保体制改革取得实效。要加强领导,精心组织,强化督导宣传,为确保体制改革扎实有效开展提供坚强保障。

       破除僵化保守,着力解决改革意识不强问题,坚持以改革破解发展难题;破除因循守旧,着力解决创新精神不足问题,坚持以创新激发动力活力;破除封闭狭隘,着力解决扩大开放不够问题,坚持以开放促改革促发展;破除资源依赖,着力解决市场理念不浓问题,坚持以市场打开发展新通途。破除随遇而安,着力解决工作标杆不高问题,坚持以一流标准创造一流业绩;破除慵懒散漫,着力解决作风不实问题,坚持以过硬作风彰显担当作为。

       会议要求,各部门负责人要担起“第一责任人”责任,领导班子成员要落实“一岗双责”,加强分类指导,强化宣传引导,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实。要以上率下,发挥领头雁效应,以实际行动将改革部署贯彻好、落实好;要确保工作实效。各部门要立即组织召开专题会议,迅速传达贯彻落实。要在改革文件和部署要求的基础上,进一步细化深化方案,层层压实工作责任,高标准完成规定动作,创造性开展自选动作。要把改革与抓好当前各项工作统一起来,做到同谋划、同部署、同推动。以改革为牵引,集中精力抓好落实,促进全年各项工作目标圆满完成。

       会议指出,深入开展好“精兵简政、奋力前行”体制改革意义重大、影响深远、任务艰巨。要坚决贯公司战略部署,以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风,把这次改革组织好、开展好、示范好,进行一次思想的洗礼、精神的重塑和作风的锤炼,全面营造解放思想、对标一流、改革创新、奋发有为的浓厚氛围,以新姿态新担当开创改革发展新局面,向公司、向客户、向社会交上一份合格的“答卷”,以优异成绩迎接新中国成立70周年!

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